基於這樣一個基本面，國自然不能袖手旁觀，連國國家航空航天局都閃現了蹤影，國要是在視而不見，那就太說不過去了。

更何況低軌道資源的爭奪戰，ZTM-NB已經開了個好頭兒，國就更應該將這份優勢維持下去。

但目前制約ZTM-NB的因素還有很多，就比如說與航天工業集團之間的競爭關係，還有相關設備和技領域的準等等。

於是國相關部門立刻著手理這些問題，首先就是明確了ZTM-NB與航天工業集團之間的業務關係。

那就是ZTM-NB以商業航天發爲主，其他航天產品爲輔；而航天工業集團則是以綜合航天系統爲主的基本格局。

落實到相關細分產品的話，ZTM-NB太空探索公司主要經營小型通信衛星，學探測衛星等一系列民用航天的研製、製造和發；順帶承擔國家賦予的諸如導航衛星、海事衛星、中繼衛星以及高軌道學衛星的研製和發工作。

航天工業集團除了國家賦予的重大衛星專項的研製、製造和發任務外，主要肩負載人航天工程、探月工程、空間站建設、火星探測、小星星探測、深空探測以及各類預警衛星、高能偵察衛星以及通信衛星的研製發任務。

等於是說，將航天這塊蛋糕切出一塊兒，正式分給了中國騰飛。

雖然不多，但對於中國騰飛來說已經足夠了，因爲以目前中國騰飛的能力水平，就算讓他做空間站和載人航天也沒那個本事，能拿到一個準首肯就已經夠本兒了。

航天工業集團心裡面自然是不太樂意，可再怎麼不樂意也沒辦法，因爲類似“漫遊終結者”這樣的量大管飽的低本衛星發模式他們本就做不出來，尷尬的一匹，想不拱手讓人都不行。

當然上級也沒太給這一屆的航天工業集團領導調整的機會，因爲還沒等他們如何，上級已經把他們調整了，就比如那個擔任航天技協會的田昌茂，田老爺子就被免除了會長職務不說，連帶著幾所大學的名譽教授也給擼了，徹徹底底的變了一名普通的退休小老頭。

同樣待遇的還有不。

總之是不換思想就換人，如果一批思想跟不上，那就直接換一批，反正航天方面人才多，總能找到符合上面要求的。

而隨著田昌茂等人的黯然離場，中國騰飛與航天工業集團正式進了月期，不但雙方相互置換了份，而且航天工業集團斥資120億人民幣ZTM-NB太空探索公司，佔比10.6%，爲僅次於中國騰飛資產管理有限（集團）公司的第二大東。

而在中國騰飛和航天工業集團的背後是國家航天局、科技部、工信部、國防科工委、總裝備部以及全國與之相關的兩萬七千多家相關配套廠和近40萬的職工隊伍。

所以，看似SpaceX和ZTM-NB的競爭是兩家商業航天企業的市場行爲，可實際上在其背後卻是國家之間產業政策、技創新甚至是國家走向的競爭。

在這樣的況下，ZTM-NB太空探索公司的創始人莊建業的行政職務也必須往上提一提，不然這麼大的系統工程，單憑一個ZTM-NB太空探索公司創始人，中國騰飛航空、航天有限（集團）公司董事長兼總經理實在是吼不住那上萬家的配套企業。

但中國騰飛的級別已經很難在往上提，可要調整到其他崗位又實在不方便，因爲這個級別的崗位都是一個蘿蔔一個坑，一旦調整莊建業勢必要卸任中國騰飛的職務，履任新職。

這麼幹到不是不行，畢竟莊建業已經在中國騰飛擔任了二十多年的領導職務，無論資歷還是能力都可以往上挪一挪了。

就比如前年，就有人提議將莊建業調整到科技部、工信部、國資委或是國防科工委，以便其利用中國騰飛的功經驗，在更大的舞臺上，從全局的角度上規劃和發展國的科技創新和工業建設。

當時上面破位意，然而等了解況後卻發現，莊建業的職務可以調整，可調整後的中國騰飛很有可能會失去靈魂，甚至在極端的時間迅速衰敗下去，因爲這麼多年中國騰飛的氣神兒實際上就是莊建業個人的氣神兒，氣神兒沒了，這個企業還有什麼活力呢？

要知道現如今的中國騰飛那可是上面的錢袋子，收割元的印鈔機，很多事沒有了中國騰飛推進的速度和效率就要大打折扣，可不能有半點兒差池。

所以這個議在一番細緻的研究之後，又被上面擱置下來，本想著等穩定幾年，中國騰飛健全相關管理制之後，在進行調整。

卻沒想到莊建業一次功的商業模式創新，再次把上面的計劃給打了，這下不但短時間不能調整，還得安排一個有裡有面兒的新職務。

雖說有些出乎意料，但即能讓莊建業繼續領導中國騰飛，又能提升級別，躋主要領導行列也不是沒有。

於是在當年在京舉行的政治協商會議上，莊建業當選爲會議的常務副書長，正式爲一方大員！

與此同時中國騰飛的領導班子也相應的做出了調整，黨高林波履職國資委，同樣躋大員之列。

林華卸任總工程師一職，接替林波擔任中國騰飛的第二任黨高，正式爲副職領導。

而踏這個門檻，有些事就不能在隨心所了，就比如同一單位並擔任艦載機研究所所長的湯莉莉，因爲林華級別的變也被上級進行了調整，調離中國騰飛，爲京城航空航天大學教務主任。

接替林華擔任總工程師的是前不久從國擔任了兩年訪問學者的彭川。

而接替湯莉莉的則是從西南航空研究所副所長任上調過來的盧大強，曾經擔任十號工程的氣外形設計師；調任艦載機研究所所長前兼任20號工程的設計研發部主任。

資歷那是剛剛的。

宋亞男、劉叢、劉磊等人也有不同程度的調整，職務和級別都普遍得到提高。

可以說這次職務調整，是自中國騰飛立以來，最大的一次，而伴隨著核心領導班子的調整，相關業務也開始有計劃的重新整合，最明顯的就是名稱，從工商註冊的中國騰飛航空、航天份（有限）公司，正是更名爲中國騰飛集團。

企業種類：小微企業。

權結構：國有獨資。

註冊資本：10萬人民幣……