第179章他的寶貝

覺得好，是因為新鮮勁正足。

梁微寧提出假設：「如果把你轉學到地，你願意麼。」

「當然願意。」

Josie不假思索，口而出：「有你，有爹地在，不管去哪念書，都和薄扶林一樣。」

把明叔忘得一乾二淨。

這小子，總說管家太嘮叨。

不過提及念書，梁微寧想到下午在茶室，那篇可以拿A的小作文。好奇問他：「你的普通話水平怎麼時高時低，難不視心而定？」

還真被猜中。

事實證明，人的潛力不可估量，不一，永遠不知道自己的極限在哪。

梁微寧不甘心，無法接拿A只是暫時，現場考查出題，讓他背誦《沁園春·長沙》。

毋庸置疑，發音一朝回到解放前。

涼颼颼拿掉他手裏的西瓜，「別吃了，太涼。」

Josie：.「來點主食，正在長。」一碗菠蘿飯擱到面前。

儘管討厭主食，但心虛的，年什麼也沒說，默默埋頭飯。

一大一小互頻繁，雖聽不清容，卻足以為餐桌上眾人聚目的焦點。

行政總監笑問：「小爺喜歡吃什麼？」

冷不丁被cue到。

Josie落落大方，說出幾道菜名。

自然，很快有識眼的高管轉餐盤，將目標菜送到年跟前。

「謝謝。」

兩個字，繼續飯。

今晚主食似乎格外香，比薄扶林的更糯。

寧姐姐誠不欺我。

另一邊，不停有誇讚聲傳來，說『小爺懂禮貌，陳先生教得好』。

梁微寧悠長目投向前方主桌，想瞅一瞅某位教育有方的大佬，此時在幹嘛。

這次，隔著不遠不近的距離，冷不丁與男人幽邃溫熱的視線直直對上。

他剛好也在看。

靜視一陣，梁微寧臉頰發燙地垂下眸。

收到BB-C私信。

【喝酒了？】他問。

梁微寧打字：【低度數梅子酒，口不錯。】

【別貪杯，影響睡眠。】

怎麼會。

據說適量飲酒，反而有助於睡。

但沒反駁，乖乖回復：【聽你的。】

本以為話題就此結束，孰料大佬閒逸緻，問，剛剛跟鄒廷的夫人聊什麼。

【聊小寶貝，好可，還踢了我手心一下。】

字裏行間難掩興。

陳先生面和，靜鎖屏幕的眸底浸染薄笑。

【那麼，寧寧肯定很喜歡孩子。】

喜，喜歡。

聽出不對勁，梁微寧紅著臉，及時找補：【當然喜歡，因為從某種層面而言，我自己也是寶貝。】

哪怕足夠晦，都能敏地辨別和避開。

二十三歲，談這些為時尚早。

陳敬淵輕抬角，留最後一句，熄掉手機。

新信息進，傳來震。

沒急著看，梁微寧再次將目落向主桌，發現餐至尾聲，男人已在一群高層的簇擁下離席。

慢悠悠收回視線，手指劃開聊天界面。

一行字引眼簾。

【嗯，是我的寶貝。】

呼吸滯住。下意識凝神屏息，看完第二遍，將手機倒扣在膝上。

然後，深深呼出口氣。

打直球的陳先生。

完了。-飄飄間，思緒被年打斷，「寧姐姐，你很熱？」

「.」

不用看，一定的蝦子。

梁微寧鎮定自若地轉過臉去，溫馨提醒：「等會兒吃完飯，找機會跟你爹地談談。」

「談什麼？」

「今天打架的事。」

年不解：「不是已經理好了？」

太天真。

這件事在大佬心裏，還不算完。

隨年齡增長，Josie已不同以往那般，願意跟他爹地通。甚至有時候，彷彿在刻意規避正面流。

從抵達山莊到現在，父子倆說的話，加在一起不超過十句。

問題出在哪。

不懂。

記得自己十幾歲那些年，跟老梁可有的聊了，謝老師還經常吃味。

梁微寧不知，這便是小棉襖和皮夾克的區別。

晚餐后，有一場高層例會。

不算特別正式，仍舊以休閑放鬆為主，主題是關於各部門的制度完善。

陳先生讓大家暢所言，想到什麼說什麼，權當飯後閑余消磨時間。

話雖如此，但沒人真的敢拿例會當閑談。

高位者心思，作為下屬的，聽一半留一半就對了。

幾位資歷較深的部門負責人打頭陣。

從用人基準到資源分配，包括績效梯度的合理化，以及更人味的獎懲制度，就如何有效避免/新員工因短期無業績而積極挫等常見問題，作出看法和解決方案。

尤其到銷售部總監發言時，期間舉了很多現實版例子，梁微寧認真記錄和消化，在部門管理方面到很大啟發，整晚收穫滿滿。

等所有人依次講完，僅剩一個。

新晉事業部，管理層中年齡最小的梁主管。

大家將視線無聲落在上，其中有一道，來自上首主位。

關閉手機備忘簿，梁微寧抬頭環視半圈，目定格人力資源部總監，向對方請教一個難題，「如果部門用人過度年輕化，該怎樣在利用他們優勢的同時，減人員流和不穩定。」

這是目前面臨的最大挑戰。

「梁主管當初招聘他們的原因是什麼？」人力總監問。

靜默兩秒，梁微寧說：「有活力有幹勁，朝氣蓬初生牛犢不怕虎，很適合事業部的特和需求。最重要的是，初社會未經職場浸染，不會攜帶太多陋習。」

很直白的理由。

但年輕人要的是發展空間，他們對各類新鮮事充滿好奇，而且沒有車貸房貸的力，更願意多去嘗試不同領域。

所以，伴隨而來的，就是梁微寧口中的『不穩定』。這對於一個剛立的新部門而言，影響極大。

略作思索，人力總監跟提議：「既然決定要用他們，就要接他們的優缺點，認準你想留下的優秀目標，為每個人量定製職業方向，明確晉陞空間，適當作出一些實際的質刺激，挨個擊破。」

量定製。

這讓梁微寧想到一部經典教育片。

劇中主人公將五名差等生帶清華，為教育史上一段傳奇。

而剛好相反，是要把優等生拉下神壇，跟著一起搞事業。

「什麼程度的質刺激，才能對年輕人極力？」梁微寧拋出關鍵點。

聞言，人力總監沒說話，在場眾高管也都詭異般保持沉默。

毫無疑問，自然是權激勵。

可是，這在分公司只針對總監級以上。面向基層員工，乃至中低層管理者，並無先例。

鬼使神差，梁微寧直愣愣，一本正經看向集團最話語權的某大佬。

接收到孩徵詢目。

上首主位，傳來陳先生意味不明的淡笑。