行業周期，其實這個存在每個行業，每個行業都有自己的周期，只不過有的周期比較明顯，有的周期不太明顯。

有的行業是多個周期的，每個周期不同。

有些人呢，在行業周期，賺到了錢，但是知其然不知其所以然，等到周期到來的時候，本就沒有穿越周期的準備，就死在了寒冬中。

而到了東方會員他們這個地步呢，其實對于這個行業的周期，多都是有點了解的，但是這個了解呢，不代表就真的認知清楚。

之前的時候，他們本就沒有過多的去考慮過周期的問題。

大家只是看到機會來了，于是一窩蜂的上去了，等到機會沒有了，就要苦苦的熬自己苦日子，并不是太了解，這個行業周期。

但是都朦朦朧朧的到了，這個行業周期的存在，雙方之間呢，就像是隔了一層窗戶紙一樣，姜小白要是不捅破這一層呢，大家可能永遠也看不清楚，但是現在姜小白捅破了這層窗戶紙呢，大家就都能明白了。

每個行業都有自己的周期，尤其是以房地產行業為例呢，前邊已經經歷了幾個周期了，從最開始國開始允許房地產行業出現，那會的商品房很，每個城市，也就是那麼幾個樓盤。

大家沒有什麼做商業地產的，基本上都是做住宅的，1998年房改啟市場化進程，從那個時候開始呢，國的房地產公司變多了。

然后直到03年的時候，算是真正的開始了一周期，03年開始算是把房地產定為了支柱的產業，房地產開始發展了，但是這個房地產行業一放開呢，馬上房價就上漲的厲害，上邊開始調控，經歷了兩年的寒冬。

也就是04年的時候，04年的宏觀調控呢，可以說給了房地產當頭一棒，讓房地產行業算是經歷了兩年的寒冬，等到零五年下半年的時候，這個房地產行業才算是緩過勁來。

零六年和過去的零七年呢，當地產行業不是恢復了元氣呢，甚至更進一步的發展了。

房地產行業，就是一頭猛，一旦稍微放開限制呢，就會迅猛前行，這個主要是房地產行業的特殊，畢竟食住行，其中呢，放在古代來說，可能是不蔽，但是現在這個問題，完全已經解決了，資非常的充分，各種纖維材料的出現。

早就不存在什麼不蔽的況了，無非是穿的質量好一點，和穿的質量不好一點，穿的服設計的時尚一點和普通一點，用的材料好一點，和用的材料不好一點。

但是基本上都能保證冬天的時候，是暖和的可以過冬的。

吃的方面其實也是一樣的，對于大部分人來說，是沒有什麼生存力的，都能吃飽飯。

那就剩下住和行了，行相對比住來說，重要是要差很多的。

這一點從普通人的消費觀里邊也能看的出來的，對于大部分的人來說，攢下錢來了，首先要做的是買房子，而不是買車子。

;這不是一個人兩個人的觀念，也不是說房子會升值，車子會貶值決定的，而是因為生存上的選擇做出的決定，沒有房子，可能居無定所，連住的地方都沒有。

但是沒有車子，還有托車，還有電車，還有自行車和公共通工，只不過是方便一點和不方便一點的區別而已。

所以這個房子的特殊呢，導致了房地產行業的特殊，只要是稍微不留神，控制不住呢，房地產行業就會大踏步的前行。

“姜董，那這個怎麼怎麼才能夠穿越行業的周期呢？”有人開口看著姜小白問道。

姜小白笑了笑回道：“穿越行業的周期呢，每個行業的都不一樣，但是大概有三個方面，我隨便聊聊，大家聽聽，我認為首先是政策的敏度。

這個行業周期呢，和這個上邊的政策是息息相關的，上邊的政策變化呢，隨時會導致行業周期的到來。

第二點呢，是現金流的韌，只要是有充裕的現金流呢，就像是寒冬中存儲的資一樣，不管這個寒冬有多麼的漫長，只要是你存儲的資夠多，那就一定能夠渡過寒冬。

除非這個不是寒冬，而是世界末日……

第三點呢，就是差異化定位，不能隨大流，別人干什麼你干什麼，你的產品千篇一律，那就會淹沒在大眾中，被淘汰的機會就更大，而差異化的定位，足以讓在寒流中生存下來。”

姜小白說完以后，魯廠長開口說道：“姜董，這個市場的敏度不需要嗎？”

“市場的敏度呢我認為不是穿越行業周期的必要因素，而是在行業周期快速發展時期能夠準確的把握好市場，加快企業的發展……”姜小白笑著解釋道。

“最后呢，我還是那句話，這個行業周期的變化，當然是危機，在危機中呢，也會倒下無數的企業，但是那些提前有準備的企業，舉杯越行業周期的企業，在越行業周期后呢，會吃盡紅利，化危機為機遇，為新的巨頭。”

姜小白的話音落下，會議室里邊的眾人久久無言，外邊的天已經黑了下來，第四天的東方會也在夜中結束了，不過這個話題，在晚上的飯局中依舊熱議著。

只不過大家討論的不是房地產行業，而是各自行業的周期，再進行分析總結，甚至有些人在給姜小白敬酒的時候，提到行業周期這個事，應該放到第一個議題下一個三十年何去何從的議題中去討論。

因為企業要是能夠越一個個行業周期呢，那就能夠不斷的發展壯大，為下一個三十年中的弄兒。

甚至這個說法呢，得到了很多人的支持，就連坐在姜小白邊的魯廠長和劉用好兩人都非常的支持，認為這個行業周期是一個重要的議題，應該得到大家的重視，多考慮一下各自行業的周期。